| 企业战略分析，主要包括以下内容：对宏观环境的分析、对竞争对手的分析、对行业环境的分析、对供应商和经销商的分析、对内部资源的分析、对潜在的竞争对手的分析、对
替代品的分析、对供应商和经销商的分析等等。然而，竞争情报主要是外部的，不包括企业的内部资源状况。战略分析，是战略选择和战略决策的基础。经过总结归纳，我们不难
发现，影响战略选择和战略决策的关键的战略情报要素主要有以下7方面内容。
战略情报要素一：供应商的讨价还价能力的变化;
战略情报要素二：主要的替代品市场的发展趋势;
战略情报要素三：国家的宏观经济政策、政治环境、法律法规的变化;
战略情报要素四：行业的发展趋势以及行业政策的变化;
战略情报要素五：经销商的讨价还价能力的变化;
战略情报要素六：竞争对手的一般统计数据及变化的趋势;
战略情报要素七：竞争对手的战略举措
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